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3 Dinâmicas para motivar os funcionários da sua empresa
A motivação é o combustível que impulsiona seus colaboradores a realizarem seu melhor trabalho. Sem ela, os profissionais não conseguem manter a qualidade do serviço, não são produtivos como antes e até podem sair da organização! Existem algumas formas de se despertar essa energia na equipe e, uma delas, é promover algumas atividades engajadoras. Conheça agora 3 dinâmicas para empresas que são simples de serem aplicadas e dê um up na animação dos seus funcionários. Dinâmicas para empresas: como aplicar? As dinâmicas são conhecidos instrumentos para se avaliar o comportamento humano, sendo adotadas especialmente em processos como recrutamento, para avaliar a postura de cada candidato e encontrar aquele que tem atitudes mais próximas ao exigido para a vaga. Porém, essa estratégia pode ser usada em outros momentos, como para despertar
Qual a fonte de sua força?
O Instituto Gallup gastou, nos últimos 40 anos, milhões de dólares em pesquisas, entrevistando milhões de profissionais de sucesso e estudando seus comportamentos para descobrir o que faz com que sejam tão bem sucedidos, qual a fonte de seu sucesso. As pesquisas revelaram que o segredo desses profissionais bem-sucedidos é que usam suas energias para aprimorar aquilo que fazem melhor, deixando seus pontos fracos em segundo plano. Foi um estudo sistemático da excelência em todas as diferentes áreas profissionais. A partir dele, criou-se um rico manancial de depoimentos do qual foram extraídos 34 padrões chamados de “temas” predominantes do talento humano. Eles não captam cada uma das particularidades de cada ser humano. Isso seria impossível. Mas, usados com discernimento e bom senso, podem captar os padrões singulares que embasam a
Líder, você conhece os talentos de sua equipe?
É certo que o objetivo principal do líder é obter resultados através das pessoas. Com base nisso, quanto melhor conhecer as pessoas que trabalham para você maiores suas chances de promover o engajamento, inspirando cada um a se comportar como “dono”, entregando o esperado ou até superando expectativas. Por meio do Assessment CliftonStrengths, aplicado por um Coach de Pontos Fortes, certificado pela Gallup, você primeiramente cuida de você como líder. Identifica seus talentos dominantes, aprimora-os e, através desses talentos, desenvolve os talentos de seu pessoal transformando as habilidades naturais de todos em pontos fortes produtivos. O trabalho está em reconhecer os talentos e as vulnerabilidades de quem trabalha para você, mas se concentrar nos talentos. Como você gostaria que seu funcionário respondesse à seguinte pergunta: No trabalho, tenho a oportunidade
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